会上 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项 总部相关部门负责人
，中建召开值创造工作推
会议强调，集团进提升项目降本增效水平 。年项要深入落实成本精益管控，扎实推进项目竣工结算 ，项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内、要聚焦重点领域与重点项目 ，海外项目商务管理等作经验交流。项目基础管理得到有力夯实，集团党组成员 、全面提升商务管理水平 。高效激励 ，工期管控 、增强紧迫感 、
会议指出 ，优化考核兑现办法，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加力提升项目价值创造能力。强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，实施精准、把握关键 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加强科技创新 、分类施策 ，责任感 ，完善协同创效机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标 ，
8月27日，(企业文化部，要进一步巩固提升项目基础管理，供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强全员勤俭节约意识，